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dc.contributor.authorObadia, Isaac José-
dc.date.accessioned2018-01-12T15:30:11Z-
dc.date.available2018-01-12T15:30:11Z-
dc.date.issued2002-08-
dc.identifier.urihttp://carpedien.ien.gov.br:8080/handle/ien/2122-
dc.languageengpt_BR
dc.publisherInstituto de Engenharia Nuclearpt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectCultura de segurançapt_BR
dc.subjectNuclearpt_BR
dc.subjectRiscopt_BR
dc.subjectGestão organizacionalpt_BR
dc.subjectExcelênciapt_BR
dc.titleSafety culture of complex Risky Systems- The Nuclear Engineering Institute case studypt_BR
dc.typereportpt_BR
dc.description.resumoAnálises de acidentes industriais demonstraram que a operação segura e confiável de processos que utilizam tecnologias complexas com alto grau de risco de acidente depende não apenas de fatores técnicos, mas também d fatores humanos e fatores organizacionais. Após o acidente nuclear de Chernobyl, em 1986 a Agência Internacional de Energia Atômica, AIEA, estabeleceu o conceito de “ Cultura de Segurança”, e deu início a um programa de avaliação e aprimoramento da cultura de segurança de organizações internacionais do setor nuclear. O Instituto de engenharia Nuclear, IEN, é uma unidade de pesquisa e desenvolvimento tecnológico da Comissão Nacional de Energia Nuclear, CNEN, caracterizada como instalação nuclear radiativa, onde são desenvolvidos processos que utilizam tecnologias complexas e de risco e/ou material radioativo. Como parte integrante de seu programa de gestão organizacional em busca da excelência, foi estabelecido o projeto de avaliação e aprimoramento da cultura de segurança, que segue as orientações da AIEA e é integrado ao processo de gestão segundo o modelo de excelência do Prêmio Nacional da Qualidade. Este trabalho descreve o projeto e apresenta os resultados obtidos na pesquisa inicial de avaliação da cultura de segurança do IEN realizada junto aos servidores, e as ações subsequentes.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsIENpt_BR
dc.creator.affiliationInstituto de Engenharia Nuclear-
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